Considerações-chave para a sua Plataforma como Estratégia de Serviço
Dez mil milhões de dólares. Isso é o que as empresas de capital de risco (e diretoria e executivos do Dropbox) acho que o pioneiro arquivo sync'n'share vale a pena.
Dropbox começou a oferecer seus serviços sync'n'share aos consumidores através de um modelo de negócio freemium, e, ultimamente, mudou-se para oferecer sincronização de negócios e compartilhamento de serviços.
Ele está competindo com uma série de outras startups - Caixa de Aaron Levie sendo os mais ruidosos - e principais fornecedores de armazenamento como EMC e NetApp, bem como serviços baseados em armazenamento em nuvem da Amazon (Workspaces), Google Drive e da Microsoft SkyDrive.
Relatórios final da semana passada, disse Dropbox fechou uma rodada de financiamento US $ 250 milhões, o que implica uma valorização $ 10000000000. Os principais investidores na rodada foram o equipamento de gestão de ativos BlackRock e investidor existente Index Ventures.
O site de notícias Re / Código especulado a rodada pode valer tanto quanto US $ 400 milhões quando estiver concluída com dinheiro top-up.
Desenhou Houston, co-fundador do Dropbox - que tem um 10 por cento estimado interesse pessoal em sua biz - torna-se um bilionário potencial na parte de trás desta rodada. Fortune mag tem mais sobre este assunto, discutindo o impacto temido da Apple iCloud introdução há dois anos e como se não (muito) afetam Dropbox em tudo.
Em novembro o syncer arquivo contada era a pena US $ 8 bilhões. Foi quando ele disse que estava olhando para levantar um quarto de bilhão de dinheiro extra para aumentar as equipes de engenharia de vendas e e talvez adquirir tecnologia. As suas perspectivas e desempenho deve ter melhorado para angariar uma valorização aumento de quase 25 por cento.
O que é evidente é a outras startups, como Box, e fornecedores tradicionais, como o EMC com o seu produto Syncplicity, não está colocando um dente em fortunas e as perspectivas do Dropbox.
A história é o financiamento:
- 2008 - US $ 6 milhões A-redonda
- 2011 - US $ 250 milhões B-round
- 2014 - US $ 250 milhões C-round
TechCrunch "tem uma boa história em vasos de Dropbox.
Gostaríamos de saber se um dispositivo landgrab usuário está acontecendo. Uma vez acomodado com um consumidor ou em um negócio um syncer arquivo tem que fazer as coisas muito ruins para afundar e ser substituído. Os usuários não parecem que estão caindo DropBox e US $ 250 milhões deve comprar uma enorme quantidade de esforço de vendas concentrou-business, onde ainda existem usuários virgens para capturar. ®
Nenhum comentário:
Postar um comentário