Fazendo a ponte entre TI crescentes demandas de negócios e ferramentas de envelhecimento
Centros de dados hiperescala são maravilhoso. Operações de TI Sydney e Centro de Dados do Gartner Summit esta semana ouvi dizer que os gostos de Google e Facebook têm um sysdamin: razão servidor de cerca de 1:24.000, em comparação com a 1:500 comum nos celeiros bit empresa mais eficientes e virtualizados. Centros de dados hiperescala pode correr a uma eficiência de uso de energia classificação de um avarento 1,09. Estes centros de dados nunca parar e quase nunca vacilar, graças a projetos que assumem hardware às vezes irá falhar e, portanto, tratar os servidores com a mesma reverência o resto de nós reservar para latas vazias de refrigerantes.
Porque os centros de dados hiperescala correr tão eficientemente, os analistas do Gartner dizem que continuam sendo perguntou se celeiros pouco menor e mais mundanas deve dar-se uma reforma hiperescala.
O assunto veio à tona em várias sessões ea resposta caiu em três campos: você pode estar em hiperescala já, provavelmente não e sim, um pouco, se você estiver disposto a mudar a sua cultura e práticas de trabalho.
O que você pode já estar no acampamento hiperescala diz tecnologias fabricadas nas entranhas de operadores nuvem escala está filtrando para baixo para usuários comuns. Analista Arun Chandrasekaran apontou que o Hadoop é, provavelmente, o Anexo A para esta tendência, e que itens como SANs virtuais provavelmente não estaria na agenda matrizes tinha operadores hiperescala não decidiram não são para eles. Se você estiver usando este tipo de coisas, bem-vindo ao hiperescala mesmo se você operá-lo em uma escala mais modesta.
O argumento provavelmente não veio da Gartner Jo Skorupa, que disse que apontou que os gostos de Google não fazer tudo em maneiras novas e exóticas. "Nem mesmo o Google é o Google-y o tempo todo", disse ele. "Eles correm Oracle e empregar administradores de banco de dados e ter um back office. Eles não operam em apenas um caminho para a infra-estrutura e aplicativos ".
Portanto, não há necessidade de pressa para hiperescala para tudo só porque os gostos de Google pode apontar para métricas impressionantes.
Skorupa também diz que empresas como o Google "sabem o que fazem bem, focar nisso e terceirizar o resto." Para o Google, rodando centros de dados é, obviamente, fundamental. Equipamentos como operadores de alta frequência têm uma razão óbvia para gastar milhões em tecnologia para raspar o milissegundo ocasional. Ambos provavelmente gastar mais de três vezes em TI do que a organização da média.
Fazer o investimento para adotar tecnologias hiperescala, portanto, tem um preço de lotes de marcas de lojas de TI comuns podem nunca ser capaz de justificar.
O acampamento sim enfatiza a cultura, porque adotando idéias hiperescala precisa de algum céu azul pensar.
"As pessoas não inovar como eles fazem em hiperescala porque eles são punidos por falha", disse o Gartner veep Cameron Haight, citando Cláusula 229 do Código de Hamurabi - Se um construtor construiu uma casa para um homem, e não fez a sua trabalhar o som, ea casa que construiu caiu e causou a morte de seu proprietário, o construtor deverá ser condenado à morte - como a mentalidade prevalecente para os construtores de data center.
As empresas inovadoras, segundo ele, tem uma cultura que aceita o fracasso como uma conseqüência de tentativas de inovar rapidamente. Haight citado esta apresentação explicando a cultura da Netflix como um exemplo de como as empresas se comportam quando se preparam para trabalhar em hiperescala. O documento diz Netflix incentiva "riscos inteligentes" e explica inúmeras formas em que a empresa dá a sua autonomia trabalhadores, chegando ao ponto de não impor uma quantia fixa de licença. Em vez disso, os funcionários são de confiança para tomar tanto a licença como eles precisam. Confiando pessoal para fazer a coisa certa significa definir processos e insistindo pessoas segui-los torna-se muito menos importantes, deixando as pessoas para ser criativo e inovar.
Não escreva fora do documento Netflix como Mumbo jumbo gestão nova era. É invulgarmente sincera e convincente.
DevOps foi outro tema frequentemente mencionado como prática operadores hiperescala algo, como os diálogos e estilo de desenvolvimento que gera fazem a diferença.
Analista Michael Warrilow também apontou que a obtenção de "infra-estrutura como código" Parece simples, mas não é.
"Política de como a política como de infra-estrutura de modo de infra-estrutura auto-ajusta é a maneira de fazê-lo, não apenas como código de infra-estrutura", disse ele.
Para imitar operadores hiperescala você também vai precisar criar pools de recursos compartilhados e comprar capacidade em antecipação à demanda.
Essa última manobra parece difícil de superar a maioria dos gerentes, especialmente nestes tempos em que a capacidade extra pode ser tido por uma ninharia, por hora, a partir de ... provedores de data center hiperescala. ®
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