Incremente sua infra-estrutura
O homem encarregado de veículo de investimento do fundador da Microsoft Paul Allen sugeriu Microsoft deve ser quebrado.
Allen deixou a Microsoft em 1982, após uma doença, mas manteve uma enorme parcela de ações e ainda possui um par de bilhões de dólares em ações da Microsoft. Esse jogo é gerido pela Vulcan Capital, cujo investimento Diretor Paul Ghaffari final da semana passada falou em um evento organizado pelo Financial Times. Isso regwalled da revista relatório de Ghaffari do diz que acredita receitas correntes dominantes da Microsoft são software e serviços vendidos aos negócios.
"O negócio de pesquisa e até mesmo Xbox, que tem sido um produto muito bem sucedido, são diminuir a partir daí. Nós queremos que eles se concentrem em suas melhores competências ", disse ele ao FT. "Minha opinião é que existem algumas partes que a operação que provavelmente deve girar para fora, livrar-se, concentrar-se na empresa e foco na nuvem".
O momento do balão de pensamento do Ghaffari quase certamente não é acidental, dado que a empresa está à procura de um CEO. Se for considerado como o envio de uma mensagem através da imprensa, uma tática PR frequentemente utilizados em publicações financeiras, é também um pouco incendiária, porque a estratégia de longo prazo da Microsoft tem visto tentar quebrar em mais mercados consumidores. Descamando, Bing seria uma admissão de fracasso na busca e uma declaração de represamento sobre o poder do desktop de Windows para direcionar o tráfego útil para serviços online. Abandonando XBOX prejudicaria a tentativa de Redmond para construir um ecossistema de jogos abrangendo diferentes classes de dispositivo.
Os pensamentos de Ghaffari também destacam a maior falta da Microsoft, ou seja, a incapacidade de entrar em mercados de consumo. Em alguns bairros iPhone negócios da Apple só arrasta mais receita através da porta do que tudo que a Microsoft faz. Microsoft pode ser capaz de apontar para uma divisão de software empresarial crescente, mas não tem história de hiper-crescimento para combinar, do Google, da Apple e da Samsung.
O FT diz Ghaffari sente que se a Microsoft decide que precisa de um CEO com mais experiência do consumidor, deve emparelhar-lhe com um colega, cujo ponto forte é a tecnologia, a fim de assegurar que as empresas do núcleo de Redmond continuam fortes.
Um papel de CEO de divisão poderia apelar, como muitas vezes tem sido sugerido que os produtos voltados para o consumidor de Redmond não recebem o ar claro que eles precisam dentro da besta multi-cabeças que é a Microsoft. Um papel de CEO de divisão também poderia apaziguar acionistas que argumentam a melhor maneira de entregar-lhes o valor seria a sair uma nova empresa dedicada a produtos de consumo. ®
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