segunda-feira, 22 de dezembro de 2014

Goste de um domínio .trust? Como é $ 150.000 som?


O Grupo NCC revelou o quanto ela espera vender novos domínios .trust para: US $ 150.000. E isso é só o preço de atacado.


A idéia para os novos domínios é que eles vão ser super-seguro. Em outubro, a NCC Group publicou um extenso livro de regras de segurança que todos os domínios .trust será esperado para seguir.







A empresa tem como alvo as instituições financeiras, e, em 2013, disse que tinha já inscreveu 30 empresas. Mas isso era quando NCC Grupo ainda estava oferecendo para o domínio .secure e antes que o preço foi anunciado.


Desde então, NCC Grupo desistiu da licitação para .secure quando comprou os direitos para o registro .trust da Deutsche Post, por uma quantia não revelada. Sua decisão também pode ter sido devido ao fato de que ele estava contra gigante online Amazon para o domínio .secure de nível superior.


O preço enorme vai levantar as sobrancelhas em uma indústria que está lentamente se acostumar a um preço mais elevado ponto de cerca de US $ 50 para um novo domínio, a partir do padrão .com $ 10.


Outra coisa acontecendo?


Não pode ser outro fator no trabalho, no entanto. Em nota enviada aos registradores hoje anunciando o preço de atacado, NCC Group, disse que os registradores teria de possuir seus próprios domínios .trust a fim de vender domínios .trust. Em outras palavras, haverá um custo de entrada de $ 150.000 para vender .trust domínios.


É extremamente improvável que os registradores vai querer investir esse dinheiro apenas para ser autorizado a vender em um mercado não testado - e isso pode ser exatamente o NCC Group está tentando alcançar.


Segundo as regras da ICANN, operadores de novos gTLDs são obrigados a vender através de registradores credenciados, embora eles também podem vender através de seu próprio registrador e pode definir as políticas em torno do que registradores precisa fazer para ter a possibilidade de vender os seus domínios.


Parece que o Grupo NCC decidiu que quer vender .trust domínios em si e por isso decidiu fixar o preço que todos saíssem do mercado e espero que eles estão muito ocupados com outros domínios de cuidar ou para desafiar a abordagem através da ICANN.


El Reg não ficaria surpreso de ver o preço real de um domínio .trust sendo significativamente menor quando comprado através do próprio serviço registrador do NCC - possivelmente um terço do preço cotado, que ainda é um custo extremamente elevado para um domínio.


Diferencial de mercado?


Como para o provável sucesso desta abordagem, que continua a ser visto. No mês passado, Gunter Ollmann, CTO da Serviços de Domínio do Grupo NCC, postou seus pensamentos sobre o porquê .trust seria bem sucedida.


Em seu post, ele lista a multiplicidade de domínios que em breve será colocado à disposição do setor financeiro: .bank, .banque, .buy, .capital, .credit, .creditcard, .creditunion, .finance, .financial, .fund, .holdings, .insure, .insurance, .investments, .lifeinsurance, .loan, .loans, .markets, .money, .pay e .tax.


"Há pouca dúvida em minha mente que essa cacofonia crescente de gTLDs de serviços financeiros só irá melhorar as chances de um ataque de phishing ser bem sucedido", escreveu Ollmann. "Se você quiser ajudar a tornar a Internet mais segura para os seus clientes, abraçar a Política Técnica .trust em vez de inventar uma variante atenuada -. Phishers e outros adversários cibernéticos, então, não têm escolha a não ser seguir em frente para alvos mais fáceis"


Quando a estratégia de marketing para justificar um enorme diferencial de preço parece ser para avisar as instituições financeiras que qualquer outro domínio trará consigo os problemas de segurança, então talvez NCC Group é direito de não querer seu domínio para aparecer ao lado de todos os outros domínios em uma lista homepage de um registrador - especialmente quando outros domínios como .bank devem custar muito, muito menos (estima-se cerca de US $ 1.000).


Tal como acontece com vários outros operadores de gTLDs novos, parece que NCC Group está assumindo um risco estratégico, em um esforço para se diferenciar em um mercado cada vez mais lotado. Se ele pode converter as 30 empresas que afirmava ter a bordo de volta em 2013, então é provável que quebrar mesmo. Qualquer coisa além disso é lucro puro. ®



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