Relatório livre: Avere FXT com FlashMove e FlashMirror
Algumas das maiores empresas de tecnologia do Japão enviar alguns funcionários para "tédio" ou "forçando-out" quartos onde eles são forçados a realizar tarefas servis projetados para fazê-los parar.
A New York Times denunciar detalhou a experiência de 51 anos de idade Sony empregado Shusaku Tani, que se recusou a se aposentar mais cedo, após sua posição no Sony Sendai Technology Center foi eliminado.
Sem emprego deixado por Tani e outros como ele na empresa, a Sony decidiu colocá-los em um oidashibeya - que pode ser traduzido como "quarto forçando-out" ou menos precisa "sala de tédio".
Aqui, aparentemente, navega na web e lê livros todos os dias antes de preparar um relatório diário sobre suas atividades e deixando para casa.
Em outros casos, funcionários qualificados, aparentemente, foi forçado a realizar a entrada de dados ou repetitivo trabalho de linha de montagem. A idéia parece ser a de tornar o trabalho tão chato, desinteressante e vergonhoso que o empregado eventualmente desiste e renuncia.
Sony apontou para o papel que dá aconselhamento para esses funcionários para ajudar a encontrá-los novos postos de trabalho na empresa ou em outro lugar.
Não está claro qual a extensão desta prática está no Japão, embora o NYT refere a imprensa local, alegando que Panasonic, NEC e Toshiba, entre outros, utilizam a técnica.
Chato trabalhadores à morte de carreira pode ser um sintoma de leis trabalhistas que tornam difícil para empresas de demitir funcionários sem uma boa razão.
"Nós consideramos que a maior razão pela qual a indústria japonesa de eletrônicos está ficando fraco é a política de emprego rigoroso no Japão", analista do Gartner, Hiroyuki Shimizu disse ao The Reg.
"É quase impossível para as empresas japonesas se reestruturar de forma flexível os seus recursos humanos. Também é difícil de fechar fábricas no Japão, como um monte de pessoas são demitidas. "
Ao longo dos últimos 20 anos, os executivos da empresa foram, portanto, centrou-se nas áreas de tecnologia, onde eles têm os recursos mais humanos e ativos ao invés de onde eles podem diferenciar, explicou.
Shimizu deu o exemplo da Sony Walkman, que a empresa ainda está em desenvolvimento, embora a Apple tem a quota de mercado global dominante nessa área.
"Sony mantém foco no desenvolvimento da qualidade do som, apesar de muitos usuários odeiam música software de gerenciamento de conteúdo da Sony, 'X-Aplicativo'", disse ele.
"É difícil para as empresas japonesas como a Sony a negligenciar a engenharia de áudio e visual de qualidade, como há tantos engenheiros de super nesses segmentos. Por outro lado, eles não tem recursos de engenharia suficientes para o desenvolvimento de software de aplicação ".
Como o New York Times apontou, atual primeiro-ministro Shinzo Abe está olhando para mudar as leis trabalhistas do Japão para tornar mais fácil para o pessoal de fogo, embora ele está pisando com cuidado e bem que ele poderia, dado o grande número de eleitores que ainda acreditam em um "emprego para a vida ".
Fabricantes de eletrônicos japoneses não se pode culpar legislação laboral inflexível para todos os seus problemas ao longo das últimas duas décadas, no entanto.
Concorrência barata de outros países da Ásia e da mercantilização de produtos eletrônicos de consumo também contribuíram para seu declínio. ®
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