O projeto Docker foi reorganizado seguinte do ano passado, o sucesso rápido, com os nomes de gente enchendo os cargos de arquiteto-chefe, chefe mantenedor e operador chefe a ser anunciados na quarta-feira.
Essas pessoas são Docker fundador Solomon Hykes, mantenedor Michael Crosby e novato projeto Steve Francia, que serviu como MongoDB desenvolvedor defensor-chefe.
Hykes continuará em seu papel como diretor de tecnologia da Docker Inc, mas como arquiteto-chefe vai orientar direção geral, princípios de design e arquitetura.
Crosby será encarregado de manter a qualidade, abrangendo aspectos como a segurança, a estabilidade, usabilidade e performance.
Francia é responsável por operações do dia a dia, incluindo as comunicações entre os contribuintes e calendários de lançamento de rastreamento.
Trabalhando no banco de dados NoSQL MongoDb, Francia tinha favorecido os interesses dessa projetos nas áreas de evangelismo, integração e da linguagem.
A re-org segue um explosivo de 12 meses para Docker, o projeto recipiente Linux que, na verdade, começou em 2013. Os colaboradores do projeto dobrou para mais de 740, com metade das 5.000 solicitações de projetos de puxar vindos de pessoas que não trabalham para Docker Inc, o patrono comercial do projeto Docker.
O projecto produziu 20.000 projetos em UI, estruturas de gestão e ferramentas de monitoramento e mais de 85.000 aplicações "Dockerised".
Aqueles inscrever-se para e apoiar Docker durou tais campos diversos e rivais como Canonical, Red Hat, Amazon, Google e Microsoft.
Com o crescimento e adoção fantástico virá pressão para manter e ampliar a qualidade e controle, e para Docker para não se tornar uma vítima de seu sucesso.
Gartner contada em janeiro que os contentores Docker Linux são maduros o suficiente para uso em plataformas privadas e públicas como um serviço, mas "decepcionar" na administração segura e de gestão, assim como os controles comuns de confidencialidade, integridade e disponibilidade. "
Envolvendo Docker dentro de um hypervisor não necessariamente abordar a questão, disse Gartner.
Docker Inc contada a "principal motor" para as mudanças era distribuir responsabilidades "críticos" através de uma "equipe forte" de dirigentes com responsabilidades distintas.
A idéia é fazer com que Docker mais aberto e acessível, escalável e para deixar Docker crescer sem necessidade de refatoração de código doloroso, o projeto disse. ®
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