quarta-feira, 26 de novembro de 2014

Como executar uma biz grande música web (Spotify): Grab mais dinheiro dos fãs, penetram mais profundamente no vermelho


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Spotify tomou conselhos de Taylor Swift e sacudido seus inimigos: a música streaming de arrivista on-line está em boa forma, apesar de um aumento das perdas.


Fundada em 2006, Spotify é uma empresa privada, mas publicou seus resultados financeiros consolidados 2013, no Luxemburgo, na terça-feira. Apesar de estar sediada em Londres, Reino Unido, e em Estocolmo, na Suécia, que tem uma empresa holding convenientemente alojados em Luxemburgo.







Os números, de acordo com Spotify, revelam aumento das receitas: é até 74 por cento, em termos homólogos, para € 747m ($ 931m). Ele tem mais assinantes: até 39 por cento para 50 milhões. Ele tem uma maior percentagem de clientes pagantes contra aqueles na subscrição brinde: até 3 pontos para 25 por cento.


E pagou menos dinheiro para os titulares de direitos como uma percentagem do seu rendimento: 82,5 por cento, ante 90,5 por cento em 2012 e 97,9 por cento em 2011. Assim que é R $ 768M em 2013, para os titulares de direitos, contra US $ 521m em 2012. Em outras palavras , todos os bons sinais para o crescimento financeiro.


As perdas, que têm aumentado a cada ano, a empresa tem sido no negócio, são neste momento devido a agressiva expansão em mais de 30 novos países, com as despesas de marketing sozinho dobrando em 2013 para € 111 milhões ($ 138m). Perdas para 2013 aumentou 16 por cento, em termos homólogos, para € 93m ($ 116m).


A empresa tem a fama, satisfeito com si mesmo, acionistas dizendo: ".. Nós acreditamos que a música tem um apelo de mercado de massa - e, como tal, acreditamos que estamos apenas no início de uma oportunidade de mercado muito maior Acreditamos que o nosso modelo é compatível com a rentabilidade da escala"


Ampla estratégia de Spotify parece ser construir em torno do "efeito Libin", onde o CEO da Evernote Phil Libin notou que as pessoas deixaram de ser usadas seu produto gratuito, o mais provável é que eles se tornassem assinantes pagantes.


Ele disse stakeholders: "Quanto mais tempo as pessoas gastam com o nosso produto, o mais provável é que eles estão a tornar-se assinantes pagantes."


Spotify é dependente de assinantes pagantes, com 91 por cento de sua receita vindo deles, e apenas nove por cento da publicidade. Ele também explica por Spotify estava disposto a recusar o pedido da Taylor Swift que só sua música ser fornecidos aos subscritores - e depois sofrer a imprensa negativa pesada que recebeu quando Swift tirou toda a sua música a partir do serviço. Ela vê o serviço gratuito como fundamental para obter assinantes pagantes; tirar isso, e seu modelo de negócio se desintegra.


Enquanto as tendências em 2013 continuar se movendo na mesma direção - mais pessoas, o aumento da percentagem de assinantes pagantes, menor percentual da receita pagos aos detentores de direitos -, em seguida, tão logo Spotify pára em expansão, pode esperar bons lucros através da sua usuário existente base.


Isso também explica por que a empresa está se expandindo de forma tão agressiva quanto pode: quanto mais mercados em que pode tocar, e quanto maior for a sua base de usuários, mais dinheiro ele pode fazer e quanto menos brechas para os concorrentes.


Receita subiu 74 por cento, mas as perdas subiram menos de um quarto do que, 16 por cento. Enquanto esse relacionamento é válido, Spotify vai continuar correndo perdas durante o tempo que ele pode manter o aumento do número de clientes.


O único risco real para seu modelo de negócios, nesta fase, é se a Apple, Google ou Microsoft decidir levá-lo de forma agressiva para fora, ou se a empresa é espremido por empresas de música e forçado a pagar uma porcentagem maior de suas receitas brutas para eles (atualmente ele é de 70 por cento).


Apesar das queixas de alguns artistas de alto nível sobre os honorários que recebem, as empresas de música (os donos da gravação master em quase todos os casos) é improvável que querem enfraquecer Spotify por dois motivos: um, eles estão recebendo dinheiro duro real de cada vez quando as vendas de música tradicionais estão em queda; e dois, eles não querem se tornar dependente de tecnologia super-empresas para os seus rendimentos. ®



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