Alvo finalmente implementa chip e PIN do cartão de proteção

SANS - Pesquisa sobre programas de segurança de aplicativos

Aguerrido EUA da grande-caixa varejista Target, ainda lutando para lidar com uma das maiores e mais caros roubos de cartões na história, está a implementar sistemas de chip e cartões de pagamento PIN para suas lojas.

A empresa na terça-feira disse que vai trabalhar com a MasterCard para mover todos os seus cartões de cliente redcard sobre a unidades de chip e PIN. A mudança irá incluir clientes que usam marca cartões de crédito e débito do alvo.

A transição para os novos cartões está marcado para começar em 2015, como a empresa se move ambos os seus cartões de pagamento com a marca e co-branded para o novo formato, mais seguro.

"Target tem sido um defensor para a adoção generalizada da tecnologia de cartão com chip-and-PIN," disse Alvo CFO e vice-presidente executivo John Mulligan.

"À medida que avançar agressivamente para trazer a tecnologia aprimorada para Target, acreditamos que é fundamental que nós fornecemos nossos clientes redcard com o produto de pagamento mais seguro disponível. Esta nova iniciativa satisfaz esse objetivo."

Ao exigir a autenticação de dois fatores, com chip e PIN cartões podem ajudar a reduzir drasticamente o risco de roubo de conta de cartões roubados ou clonados. Embora o formato foi encontrada para ter os seus pontos fracos, o sistema é geralmente considerado preferível simplesmente inserindo os cartões.

Supervisionar esforço da Target será Bob DeRodes, Target do novo vice-presidente executivo e diretor de informática. Um ex-assessor do Departamento de Segurança Interna, DeRodes dos EUA também foi elogiado por alvo por seu trabalho passado para ajudar a proteger os dados para um número de bancos e instituições financeiras dos Estados Unidos.

Os movimentos vêm como alvo continua a revisar suas políticas de segurança, na sequência de uma violação de segurança, que no ano passado resultaram na perda de cerca de 40 milhões de cartões de pagamento do cliente. A brecha, que foi rastreada até um intrusão de rede, atingiu a empresa no auge da temporada de compras natalinas.

Nas investigações subsequentes do incidente, os pesquisadores sugeriram que a empresa ignorou os sinais de alerta de um possível ataque, respondendo apenas quando os investigadores do governo EUA alertou a empresa de uma violação em seus sistemas.

Alvo disse que, desde o ataque que comprometeu-se a US $ 100 milhões revisão de seus sistemas de pagamentos. Os números da empresa para pagar ainda mais para resolver as perdas do incidente e abranger os serviços de monitoramento de crédito para os clientes cujas informações conta foi comprometida. ®

Nokia, CEO novo Rajeev Suri, e BEELLIONS de euros queimando um buraco no banco

Principais ameaças três aplicativos móveis

A Nokia começa um novo capítulo em sua história de 149 anos, hoje, com novo CEO Rajeev Suri - e uma pilha enorme de dinheiro no banco.

Na semana passada, o venerável finlandês industrial combinar finalmente arrematar a divisão de telefones móveis Nokia que fez um nome familiar em todo o mundo.

O que resta a Nokia hoje é uma combinação excêntrica de três negócios não relacionados: equipamentos de rede, uma empresa de mapas, e uma operação de licenciamento de propriedade intelectual.

No primeiro trimestre de 2014 , as vendas da operação "Pure New Nokia" foram € 2.66bn ($ 3.68bn, £ 2.18bn), a maioria dos quais (€ 2.33bn) é derivada de equipamentos de rede e serviços associados (receita abaixo de 17 por cento ano-a-ano).

AQUI mapeia trouxe € 209m (até três por cento ano-a-ano), ea divisão IP escavou € 131m em receitas (até sete por cento). Todas as três divisões no novo Nokia eram rentáveis: as redes ensacado € 216m no lucro operacional não-IFRS para o trimestre (até 10 por cento ano a ano); AQUI bancados € 10m (a partir de uma perda de € 5 milhões, desta vez no ano passado); e tecnologias IP agarrou 86m € (até 18 anos por cento no ano).

Por outro lado, as "operações descontinuadas" - a biz telefone - trouxe € 1.93bn em receitas (queda de 30 por cento sobre o mesmo trimestre do ano) e fez uma perda global de € 306m (que perdeu € 73 milhões no 1 º trimestre de 2013).

Não só foi a receita total da asa telefone da Nokia menor este ano, mas está em declínio mais rápido do que o da divisão de redes - e ao contrário das redes, não trouxe qualquer lucro.

Bata que, Microsoft.

Nokia disse que se o acordo com a Microsoft havia sido concluído dentro do período contábil Q1 2014, ele teria terminado o trimestre sentado em € 10.5bn caixa bruto (€ 7,1 bilhões net, $ 9.81bn, £ 5.82bn). O que é bom. Ele está usando esse monte de dinheiro - o que é reforçado pelo 5,4 bilhões € finalmente recebeu de Redmond - para distribuir € 3 bilhões em dividendos aos acionistas, e também vai gastar € 1,25 bilhão recompra de ações.

CEO novo Rajeev Suri da Nokia foi confirmado nesta semana: ele é uma empresa veterano de 20 anos que já correu a Redes operação móvel.

Nokia é hoje avaliada em € 27 bilhões ($ 37.3bn, £ 22.2bn). Durante a bolha dotcom atingiu quase € 200 bilhões; recentemente, em 2008, a Nokia foi a pena cerca de € 150 bilhões; e ele ainda é visto como uma aposta segura por uma série de fundos de pensão europeus. ®