quarta-feira, 1 de outubro de 2014

Contanto Lotus 1-2-3: IBM deixa de apoio após mais de 30 anos de código


Controle remoto seguro para desktops convencionais e virtuais


Na terça-feira, sem alarde, a IBM fechou o último capítulo na vida de um dos antigos programas de computador mais emblemáticos, Lotus 1-2-3, quando ele retirou o suporte para a versão final do software.


IBM Lotus 123 Millennium Edition, IBM Lotus SmartSuite 9.x, e organizador agora oficialmente todos passaram a sua data de fim de suporte de vida e, de acordo com o site da IBM, "Sem extensões de serviço será oferecido" - não que alguém está seriamente utilizando a planilha mais.







É um final triste mudo para o que era, ao mesmo tempo, premier planilha do mundo. Lotus 1-2-3 foi uma das primeiras aplicações que fizeram PC original da IBM uma ferramenta de negócio sério, mas caiu no esquecimento devido a más decisões de codificação, incapacidade de se adaptar, e as táticas de esmagamento da Microsoft.


No final dos anos 1970 e 80, o software que realmente vendeu a comunidade de negócios em computação pessoal foi planilhas. Antes do computador pessoal, planilhas eram da competência dos sistemas de mainframe, mas com a revolução do PC, cada gestor pode ter a mais útil das ferramentas de negócios ali mesmo em sua mesa, para brincar com as variáveis ​​para o conteúdo do seu coração.


O primeiro da nova geração de planilhas eletrônicas foi VisiCalc, projetado para o Apple II em 1979, pouco tempo era uma das peças mais populares de software para Jobs e máquina de Wozniak. Quando a IBM lançou o seu PC em 1981, a Big Blue a certeza que VisiCalc também estava disponível para o seu sistema.


Mitch Kapor era chefe de desenvolvimento da VisiCorp, que comercializava VisiCalc, e no verão de 1981, ele se encontrou com o programador de computador talentoso Jonathan Sachs, que estava portando VisiCalc para dezembro e DG minicomputadores. Juntos, eles decidiram formar Lotus Development Corporation no ano seguinte.


Em 1983, o Lotus 1-2-3 foi lançado e rapidamente usurpado VisiCalc para usuários de PC. O nome deriva do fato de que o software contém uma planilha, pacote de gráficos, e gerente de banco de dados muito primitivo - e foi um grande sucesso, trazendo enormes wodges de dinheiro para os seus criadores.


Lotus começou o processo agora-padrão de crescimento: comprando concorrentes e desligá-los, processando os concorrentes que não podia comprar, e, basicamente, engordando nos retornos de seu principal produto. Ele produziu outro software, mas nenhum rivalizava em popularidade 1-2-3.


Mas a empresa também fez alguns grandes erros. Ele foi lento para desenvolver uma versão de 32 bits do software, perda de tempo e dinheiro escrevendo para o sistema operacional da IBM malfadada OS / 2, passou mais o desenvolvimento do sistema de e-mail Notes, e passou mais de um ano o desenvolvimento de uma nova edição, levando a um Efeito Osborne com os clientes.


Ao mesmo tempo, Bill Gates tinha definido seus olhos redondos de Lotus e começou a desenvolver versões caseiras de produtos da empresa para vender a partir de Redmond. Isso não foi muito bem sucedido em primeiro (alguém se lembra Multiplan?), Mas lentamente do Excel e do Microsoft Office suite começou a morder fatia de mercado da Lotus.


Em 1995, como Lotus começou a cair em desgraça, IBM fizeram uma aquisição que custou US $ 3,5 bilhões. Ele continuou a desenvolver o portfólio de produtos groupware Lotus 'e teve algum sucesso no início (embora muitos usuários do Notes ainda cuspir na memória do software).


Mas 1-2-3 estava em declínio terminal e IBM começou discretamente removendo Lotus branding e desligar seções do portfólio groupware como eles caíram em desuso similar. IBM Lotus 123 Millennium Edition foi a versão final e IBM interrompido enviá-lo há dois anos.


Enquanto a perda de 1-2-3 é uma ocasião para a nostalgia, o dinheiro criou ainda está fazendo bem hoje. Kapor usou parte de seu lucro para configurar a Electronic Frontier Foundation para lutar pelos direitos on-line. Ele também foi o primeiro presidente da Fundação Mozilla, que fez muito para melhorar navegadores, forçando a Microsoft a competir. ®



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