Oito passos para a construção de um HP BladeSystem
Ele tem sido uma característica familiar de todo mundo a vida profissional, mas realmente todos nós estamos ainda à espera de trabalho móvel para vir de idade.
Houve uma abundância de progresso, o advento do 4G e a absorção de serviços de nuvem de ter levado a uma grande mudança de atitude no último par de anos, mas geralmente poucas empresas do Reino Unido estão lidando bem com o fluxo de mobilidade em seus negócios.
Com tudo isso em mente, casa, analista da IDC desenvolveu o que chama de seu Modelo de Maturidade da Mobilidade na Empresa, que traça os cinco estágios empresas passam para a mobilidade.
A primeira fase é "ad hoc", em que o negócio é reativa e defensiva para lidar com iniciativas móveis e não tem nenhum quadro estratégico.
A próxima é "oportunista ou tático", quando o negócio é proativo, bem como reativa, mas ainda não tem quadro estratégico.
A terceira etapa é "repetitivo", com uma forma robusta infra-estrutura de tomada eo negócio olhando para o retorno do investimento e análise de custo-benefício.
A quarta etapa é onde a mobilidade é medido e gerenciado e tem objetivos ligados às empresas. A empresa possui infra-estrutura móvel e plataformas no lugar e um objetivo de negócio de vantagem competitiva sustentada.
John Delaney, que lidera equipe mobilidade europeia da IDC, diz que poucas empresas atingiram os estádios de maturação do modelo, onde a mobilidade é o principal caso de uso de TI.
"As empresas mudaram muito rapidamente do primeiro para o segundo e terceiro estágios, onde eles já não estão lidando com a mobilidade como um problema. Dezoito meses atrás, havia muitas empresas que estavam simplesmente ignorando a mobilidade, mas não há muitos assim mais ", diz ele.
Jogo Geração
Delaney acredita que é 4G que está fazendo a diferença, pois oferece o potencial para torná-lo totalmente móvel.
"4G lhe dá algo em seu dispositivo móvel que se comporta como seu ambiente de trabalho: é rápido, é instantâneo, ele responde da mesma forma. Os usuários começam a usar a rede de forma diferente quando eles têm uma conexão 4G ", diz ele.
Afora o fato de que é uma rede de dados all-IP, pela primeira vez, uma tecnologia móvel tem sido adotada mundialmente como um padrão por todas as grandes operadoras.
"O problema é que 4G tem sido adotado pelos consumidores e não as empresas, e isso é uma pena", diz Delaney.
"Se o negócio começou a pegar 4G então operadores iria ganhar mais dinheiro. Eles estariam mais inclinados a investir e teríamos um círculo virtuoso de adoção e investimento. Mas o negócio até agora tem tido uma abordagem stand-arisco. "
Dito isto, alguns mercados verticais já começaram a realizar grandes benefícios de 4G. Emissoras de TV, por exemplo, está usando 4G como uma alternativa muito mais barata e mais flexível para o satélite.
Os consumidores estão muito à frente das empresas
Também é encontrar uma casa em partes da profissão médica porque imagens de qualidade de diagnóstico podem agora ser transmitidos através da internet.
Caso contrário, os consumidores estão muito à frente das empresas. Embora isso seja em parte devido à duração dos contratos de negócios e ciclos de substituição, Delaney acredita muitas empresas ainda não compreendem de forma concreta como 4G pode ajudá-los.
"Eles entendem as coisas óbvias, como dados mais rápidas, de alta capacidade, o uso mais eficiente do espectro, mas não necessariamente que conectar com a forma como eles podem usá-lo para beneficiar a forma de fazer negócios", diz ele.
"O que falta no momento é uma apreciação horizontal de como 4G pode ajudar uma empresa."
Mais recente Enterprise Mobility Inquérito Europeu da IDC, realizado em fevereiro, indica que a maioria das organizações europeias estão em fase de "repetitivo" de maturidade.
Mobilidade classifica como "muito alto" ou "essencial" prioridade de TI para cerca de 75 por cento das organizações, e quase metade afirmam ter uma estratégia móvel no lugar. No entanto, projetos de mobilidade ainda são comumente iniciado por áreas de negócio, em vez de TI, a pesquisa constata.
Reduzindo violeta
Delaney diz que a maioria das organizações do Reino Unido tem uma longa jornada pela frente antes de chegar ao "administrado" e "otimizado" estágios de maturidade.
"Telecoms ainda é visto como encanamento em uma enorme quantidade de empresas. Ela não recebe a atenção que recebe-lo. Tenha em mente que, até recentemente, TI e aquisição de telecomunicações eram funções distintas ", diz ele.
Na verdade pesquisa da IDC mostra que apenas 15 por cento das organizações têm implementado dois ou mais aplicativos móveis. Quase metade dos entrevistados dizem que seus maiores desafios de mobilidade são do sistema e gerenciamento de dispositivos e controle de custos de funcionamento.
Apenas um quarto estão trabalhando em iniciativas móveis avançadas, como gerenciamento de ciclo de vida de aplicativos, processos de negócio e fluxos de trabalho.
"Há uma variação grande, mas estamos no limite da transição de uma fase inicial de mobilidade, em que, essencialmente, o objetivo tem sido o de gerenciar os riscos, para uma segunda fase em que celular não é visto como auxiliar quando você não pode ter acesso da área de trabalho, mas como o modo de acesso principal para sistemas de TI. Esta é uma mudança fundamental ", diz Delaney.
Um novo impulso virá como operadoras de telefonia móvel apontar seus esforços de marketing 4G mais plenamente na empresa, acredita.
"A disponibilidade de smartphones 4G destravou o mercado consumidor", diz ele.
"Havia demanda reprimida dos consumidores, o que significa um monte de baixo pendurado frutas para os operadores de ir atrás. Esta é a estratégia certa, pois têm de evitar tornar-se sobrecarregado redes.
"Mas eles precisam começar a mudar seu marketing para a empresa em um futuro não muito distante". ®
O Modelo de Maturidade da IDC para a Mobilidade em Enterprise IT
[FIGURA DE SER ADICIONADO]
Fonte: IDC, 2014
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