Reduzir os riscos de segurança de software de código aberto
Os membros do Congresso dos EUA são respostas do Social Security Administration (SSA) exigindo mais de um projeto de TI em andamento que já acumulou uma nota de $ 288m sem implantar um produto de campo pronto.
Um trio de representantes do Comitê de Supervisão da Câmara, disse em uma carta para o SSA que eles tinham "problemas sérios" com a forma como ele lidou com a projectada remodelação do Sistema de Deficiência Caso Processamento (DCPS), que está em curso há seis anos.
O DCPS é considerada uma parte central da SSA e tem sido por uma revisão para substituir a tecnologia de envelhecimento no sistema. Em 2010, a administração encomendou um projeto de atualização, a contratação Lockheed Martin para construir o sistema com uma data de entrega para 2015.
Como esse esforço da revisão parado, no entanto, as contas começaram a montar e em 2014 o SSA disse que encomendou empresa de auditoria McKinsey and Company para investigar o programa. O que a auditoria constatou levou a uma avaliação contundente do projeto.
Entre os problemas encontrados pelos auditores foi a má gestão, a confusão no planejamento e atrasos no desenvolvimento, o que levou a vários prazos não cumpridos e um projeto que ainda tem de ir além de uma fase de testes beta.
Funcionalidade limitada
"O programa já investiu US $ 288m 6 anos, entregue funcionalidade limitada, e atrasos no cronograma enfrentados, bem como crescentes preocupações das partes interessadas", dizia o relatório.
"Enquanto o programa DCPS tem muitos pontos fortes (por exemplo compromisso das partes interessadas e envolvimento precoce), para garantir o sucesso, DCPS pode querer continuar a analisar as melhorias do programa para determinar se são necessárias reposições adicionais."
O relatório de auditoria [PDF] inclui uma série de recomendações, como a consolidação da gestão e os objectivos clarificados e um cronograma definido para a implantação de novos sistemas. O SSA disse em um comunicado que o Reg que estava tomando as recomendações para o coração.
"Segurança Social adotou recomendações da McKinsey e já tomou medidas proativas e definitivas para fortalecer o programa., Por exemplo, que nomeou um único, responsável executivo do programa com plena autoridade necessária para gerenciar o programa e estão estabelecendo uma equipe integrada do programa," o administração nos disse.
"Nós também irá atualizar requisitos; fortalecer gestão de fornecedores, atualizar nossa análise custo-benefício, e adoptar uma abordagem mais ágil para o programa de desenvolvimento."
Lockheed Martin, por sua vez, é remanescente mãe sobre o assunto.
"Enquanto nós nos reservamos comentários até após a administração da Segurança Social nos forneceu uma cópia do relatório completo e tivemos a oportunidade de revê-lo, eu posso dizer que estamos comprometidos a entregar a este programa e para o nosso cliente", disse um porta-voz disse ao The Reg.
Embora o SSA prometeu implementar as mudanças, os membros do Comitê Darrell Issa (R-CA) James Lankford (R-OK) e Jim Jordan (R-OH) estão pedindo SSA Comissário Carolyn Colvin para mais informações sobre o assunto, inclusive porque o relatório, concluído em junho, não foi entregue ao comitê mais cedo.
Em particular, a carta [PDF] traz alegações de que o escritório de Colvin deliberadamente retidos a maior parte do relatório do Congresso até a conclusão do Senado audiências de confirmação do Comissário.
"Nós encontramos estas alegações profundamente perturbador, e se for verdade, eles sugerem que a sua agência está a tentar enganar ou omitir informação do Congresso e do público americano", escreveu o trio comitê.
"Além disso, é preocupante que, enquanto você e outros funcionários da agência rotineiramente testemunhar que a agência precisa de mais financiamento do Congresso, a agência perdeu quase US $ 300 milhões, em um elefante branco de TI." ®
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