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Não importa o quão otimistas supremos britânicos tecnologia pode ser, eles ainda estão lutando para contratar e manter as mãos qualificados, de acordo com um novo estudo.
Esta é uma descoberta manchete da mais recente inovação Economy Report pelo Silicon Valley Bank (SVB). A instituição financeira pesquisou 1.218 CEOs, CFOs e outros executivos de todo o mundo em janeiro, incluindo 100 ternos em Blighty, e acaba de publicar as suas conclusões.
Cerca de 94 por cento dos ternos britânicos pesquisados "considerá-lo extremamente ou um pouco difícil encontrar o talento certo de que precisam para crescer", de acordo com o banco. "Praticamente todos os executivos do Reino Unido têm um tempo difícil encontrar pessoas com as habilidades ea experiência de que necessitam."
Nenhuma das empresas do Reino Unido pesquisadas esperam a força de trabalho para diminuir este ano: 84 por cento dizem que vão contratar mais pessoal vai crescer, o resto dizem que seus números da folha de pagamento vai ficar plana. Que ninguém espera lançar funcionários é uma admissão, talvez, que as empresas têm cortado e cortado em empregos para o osso desde a crise econômica no final da década de 2000. Assim, o único caminho é para cima.
Sobre os EUA, 76 por cento dos gestores dizem que vão ganhar a equipe em 2014, 22 por cento não vejo mudanças para números da folha de pagamento, e dois por cento prever cortes.
Enquanto isso, no Reino Unido, 37 por cento dos executivos consultados em chamadas empresas "pré-receita" - tipicamente startups que ainda têm de descobrir uma maneira de extrair dinheiro das pessoas - contar sua força de trabalho vai aumentar em pelo menos 100 por cento nos próximos 12 meses.
Vai ser um ano muito bom para ... funcionários de inicialização?
Outra coisa de angariação de sobrancelha no relatório, agora em seu quinto ano, é que a SVB vê a recuperação da economia de tecnologia do mundo, como "firme" ao invés de frágil. É também mais firme no Reino Unido do que os EUA, e os ternos pesquisados parecem concordar.
Um em cada quatro dos executivos britânicos entrevistados acham que as condições de negócios em 2014 será "muito melhor" do que o do ano passado; 39 por cento disseram que as condições serão "um pouco melhor"; 19 por cento ", sobre o mesmo"; e apenas dois por cento disseram "muito pior".
Apesar deste otimismo, maiores desafios dos gestores britânicas estão reduzindo suas operações: 41 por cento dos executivos consultados pela SVB Blighty está olhando além de suas costas para o crescimento de vendas, e praticamente todos deste grupo (88 por cento) estão olhando para os EUA.
Sem surpresa, a experiência do banco é que a captação de recursos para startups é muito mais fácil em os EUA: de fato, de forma desproporcional assim. Onde vem o dinheiro é diferente.
Em os EUA, a maioria dos investimentos é de fundos de capital de risco, enquanto que no Reino Unido anjo investidores tendem a ser a maior fonte de dinheiro para startups. Isso pode ser um reflexo do tamanho dos fundos: anjos tendem a investir em projetos menores, enquanto a VC não vai olhar para qualquer coisa com menos de seis ou sete zeros.
Enquanto 15 por cento dos executivos entrevistados do Reino Unido dizem que o acesso ao patrimônio é o seu desafio top, isso é menos do que nos Estados Unidos, onde o acesso à chamada 21 por cento ao patrimônio seu desafio topo.
"Silicon Valley Bank '... o que é que está fazendo em Blighty?
Sendo o nome de um pequeno pedaço de Califórnia pode ter restringido o alcance geográfico do banco. No entanto, Gerald Brady, chefe do Reino Unido relacionamento bancário no Banco do Vale do Silício, disse que, embora preocupado com o nome no início, em última análise, não impedi-los de abrir uma filial no Reino Unido em 2012.
"Ele não é mais um lugar, é uma marca", disse Brady, sobre o nome "Silicon Valley Bank."
Esqueça Silicon Roundabout , porém, não importa onde o seu biz tecnologia se baseia. Brady é surpreendido quando perguntou: "Você acha Old Street ou Cambridge é um lugar melhor para uma partida" Ele respondeu: ". Eles são apenas 40 minutos de intervalo e é imaterial"
Brady acaba de retornar ao Reino Unido a partir de San Francisco, e explica que o banco é incomum em que ele só tem sobre os clientes em tecnologia, ciências da vida, energia e vinho. Por que vinho? Muita gente da Califórnia do Norte, que ganham dinheiro nos outros três disciplinas, quer abrir vinhas depois, aparentemente.
É incomum - bancos de agricultores de lado - para as instituições financeiras a se especializar em uma indústria, mas SVB, que foi criada em 1983, surgiu de startups de tecnologia que necessitam de um modelo de banco diferente. Um de seus clientes mais antigos é a Cisco, que veio para eles como uma equipe de marido e mulher à procura de um banco.
Os bancos tradicionais não poderia lidar com as empresas que estavam crescendo como um louco e não fazer quaisquer lucros, ou que têm um modelo de negócio que não foi totalmente definida. SVB chama isso de "dívida de risco", e vai arrecadar dinheiro para um negócio baseado em sua propriedade intelectual. O SVB não fazer coisas banco tradicional como fusões e aquisições, a negociação de ações ou títulos e derivativos.
Brady vê seu modelo como adequando o espírito da época - "nós nunca viveu em uma época com tanta tecnologia mudança driven", diz ele - eo banco tem como objetivo refletir isso na forma como investe. Enquanto a maioria dos bancos não vai tocar nada a ver com Bitcoin, SVB é o banco para trás alt-moeda de troca Coinbase, e Brady diz que o banco recebe outras oportunidades Bitcoin. ®
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