5 maneiras de preparar sua infra-estrutura de publicidade para o desastre
Ano em Revista Foi um ano em que a Apple slurped baixo enormes lucros, mas perdeu um pouco de sua credibilidade sangramento de ponta-tech rua, enquanto a Samsung marchou inexoravelmente diante. Mas, nos bastidores havia muito mais acontecendo. Aqui estão as tendências do ano colocam através do liquidificador.
Maçã
A estratégia da Apple é muito simples: em vez de fazer produtos de países em desenvolvimento podem pagar, ele vai esperar até que o mundo em desenvolvimento fica rico o suficiente para pagar os preços da Apple. Dois terços dos smartphones vendidos no mundo custam menos de US $ 150, e muitos custo inferior a US $ 100: modelos nunca vemos na Europa Ocidental. A Apple não vai lá.
Essa é uma decisão muito racional - mas enquanto o arrivista que jogou a indústria de telefonia na era moderna, há seis anos acumula o dinheiro, ele perdeu muito de seu brilho, e isso é mais fortemente sentida fora da bolha de tecnologia do blog.
"A Microsoft não deu em nada já que Bill Gates deu-se a responsabilidade operacional, e agora está em declínio a longo prazo", escreveu do Telegraph guru de negócios Jeremy Warner este mês. "Da mesma forma com a Apple ... a empresa nunca foi mais forte financeiramente, mas é claramente já vivem em glórias passadas."
Como seu correspondente apontou aqui recentemente : "Certamente, ninguém - nem mesmo o mais ávido fanboi - agora acredita que Jobs deixou 'quatro anos de novos produtos" no pipeline ", como seu biógrafo tinha prometido em 2011. Onde pode ser encontrado esse gasoduto? Está começando a olhar mítico.
2013 viu nenhuma caixa integrado set-top e produto TV - e não Apple (i) Watch, também. Apple poderia ter explorado sua expertise em design e marca incrível em fazer alguns periféricos sensuais - mas nem sequer fazer isso.
Apple parece paralisado sobre o que fazer a seguir. Seu sucesso veio de três produtos eo mercado atraente que construiu em torno deles - o dispositivo de ser o ponto final de uma cadeia de fornecimento de terceiros. Revistas, instrumentos digitais musicais, música ... Apple realmente não se importam, e os seus dispositivos eram um meio para um fim. Mas hoje parece muito com medo de repetir o truque, e com muito medo de tentar outra coisa.
A Apple também teve um tropeço incomum. Você nunca associar a palavra "amador" com a Apple, mesmo durante o seu ponto mais baixo, antes do retorno de Jobs. Mas a reforma iOS7 era infantil. Muitas pessoas, ofereceu o antigo look-and-feel com o novo painel de controle e gestos, dizem que de bom grado trocar.
É Amaaaa-zon
O maior Negativo em 2013 foi a decisão bizarra de Juiz Cote, no caso de fixação de preços de ebooks, que entregou Amazônia um monopólio de varejo: que lhe permite vender livros abaixo do custo, ao amarrar as mãos da Apple. Esquisito, porque o dano não foi demonstrado - preços em todo o mercado continuou a cair - ea longo prazo consequência é uma indústria do livro menos competitivo. Espere-o a olhar muito mais como Hollywood a cada ano. E não em um bom caminho.
Ainda assim, o efeito de rede garante que a Apple permanece no banco catbird. Com o melhor dos ecossistemas, a melhor marca eo melhor design e engenharia de talentos, que certamente irá continuar a amontoar-se o dinheiro, mesmo sem definir os corações dos fanbois uma vibração - e esse é o problema.
Olhe para fora: resmungos sobre da Apple contratos violentas como a maciçamente promovido, mas as 5C continua a entupir os canais.
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