O guia essencial para transformação de TI
Os bancos europeus estão em um "padrão de exploração", quando se trata de integrar as mais recentes tecnologias em seus sistemas de core banking, com a maioria só a realização de iniciativas de modernização, quando necessário, em vez de com vista para a transformação a longo prazo, de acordo com uma nova pesquisa.
Nenhum dos fornecedores de 27 bancos ou dois serviços financeiros solução pesquisados como parte de um estudo recente da IBM ( 22 páginas / 1MB PDF ) estava contemplando a substituição completa de seus sistemas de core banking, o que a empresa disse que estava de acordo com o seu "dia-a- experiência do dia com os clientes ".
Em vez disso, os bancos estavam realizando "altamente segmentado" obras de modernização refletindo apertados orçamentos de TI ea necessidade de ter em conta a digitalização de front-office e requisitos regulamentares, de acordo com um post no blog de Simon Gregson, um dos pesquisadores.
"A maioria dos líderes bancários entrevistamos nem abraçou transformação fundamental de sistemas de core-banking como uma estratégia, nem viu a sua necessidade", disse Gregson. "Eles são claros sobre onde querem chegar e da direcção geral de sua viagem, mas acho que a única maneira prática de chegar lá é através de passos incrementais em vez de transformação global."
"Os resultados refletem um setor que está em compasso de espera -. Lidar com as exigências de mudanças mais urgentes, mas não para atender às necessidades de longo prazo Isso deixa os bancos da Europa Ocidental, muito vulneráveis à interrupção de concorrentes mais ágeis em seu mercado", disse ele .
O levantamento levou sistemas bancários "centrais" para significar as partes transacionais de sistemas de TI dos bancos; lidar com clientes, sistemas de produtos, acordos e arranjos. Muitos dos bancos inquiridos considerou também os sistemas de pagamento para fazer parte de suas plataformas centrais, enquanto algumas também incluiu canais e sistemas de informação.
Pouco mais da metade dos bancos inquiridos concordaram com a idéia de que os líderes da indústria precisava para começar a pensar em transformar seus sistemas bancários essenciais, a fim de se manterem competitivas, disse a IBM. Ele também descobriu que os líderes de bancos individuais acreditavam que suas próprias organizações estavam em melhor forma do que a indústria como um todo.
Dois terços dos entrevistados concordaram que os bancos europeus foram forçados a passar uma quantidade desproporcional de seu orçamento total de TI simplesmente na manutenção de suas plataformas de core banking, com bancos nacionais só menores não estão sujeitas a essa tendência. Os entrevistados também concordam que seus orçamentos foram "fortemente inclinado para a mudança obrigatória e regulamentar", deixando pouco tempo para investir em novas capacidades.
Segundo o relatório da IBM, os sistemas existentes dos bancos tende a ser rígido e inflexível por causa da "complexidade e da idade do design", eo uso de múltiplas plataformas legadas tornou mais difícil de entender, correr e mudar os sistemas. Embora os bancos viram mudanças e investimento como "inevitável", o caso de negócio muitas vezes era "difícil de justificar", disse.
A pesquisa também descobriu que os líderes dos bancos da UE "não foram ainda ativamente pensando em nuvem para a transformação de core banking". Até à data, os bancos europeus têm demonstrado pouco interesse em plataformas de computação em nuvem como um meio de fornecer os seus serviços centrais, devido a uma combinação de incerteza regulatória. No entanto, a subsidiária da IBM Nova Zelândia anunciou recentemente que tinha assinado um "amplo" acordo de cinco anos de prestação de serviços por meio de seu serviço de nuvem privada para Westpac Nova Zelândia, um banco que tem vindo a fornecer serviços de infra-estrutura desde 2000.
"O acordo apoia Westpac como ele embarca em uma significativa transformação de um banco tradicional para um que utiliza a computação em nuvem, o que lhe permite abordar as principais tendências de mercado, tais como a adoção social e móvel para influenciar a forma como os consumidores preferem banco hoje", IBM Nova Zelândia disse em um comunicado.
"Ao adotar IBM recursos de nuvem privada para desenvolver e ferramentas de teste dentro de um ambiente dedicado, Westpac será capaz de implantar novos serviços bancários on-line e móvel mais rápido e em vários dispositivos e plataformas, em resposta à demanda dos clientes. Como pegadas digitais dos clientes expandir ea exigências de segurança do banco mudar, a IBM está ajudando Westpac responder com recursos de segurança on-line, tais como a capacidade de gerenciar identidades e acesso através de um único ID do usuário ", disse.
De acordo com o anúncio, Westpac vai passar alguns de seus "negócios" crítica de sistemas de TI para data center da IBM em Auckland como parte do negócio.
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