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A análise da tripla ameaça devastadora do terremoto, tsunami e crise nuclear que atingiu o Japão em março de 2011, tem levado muitos gestores de TI para reconstruir sua infra-estrutura, com foco principal em recuperação de desastres e continuidade de negócios, de acordo com especialistas.
É um esforço que teve óbvias para produzir benefícios para a computação em nuvem, virtualização e móveis fornecedores divulgando seus produtos na terra do sol nascente, mas também ensina algumas lições importantes sobre as melhores práticas de TI.
Agora que a poeira baixou em um dos piores desastres do mundo na história registrada, o impacto de curto e longo prazo em operações de TI se torna claro.
Telecomunicações tradicionais caiu, com muitos usuários se voltando para os canais baseados na Internet para manter o negócio funcionando operações. Apagões também atingiu muitas áreas do país nas próximas semanas e meses após a crise em Fukushima após o governo fechou todas as centrais nucleares do país como precaução.
"Falha de energia continuou mais do que o esperado e combustível para a casa de propriedade geradores elétricos não poderia ser fornecido, o transporte foi paralisado e os trabalhadores não podiam reunir-se em primeiro lugar, os canais de comunicação foram perdidos mesmo quando se utilizam múltiplas portadoras, ea fonte de alimentação múltipla fontes foi desligado ", Hitachi Consulting sênior diretor Makoto Nakamura disse El Reg. "Foi um gatilho para repensar os fundamentos - onde colocar fisicamente centros de dados, e até que ponto as empresas devem contar com sistemas de informação."
Na VMworld, da VMware APAC GM Andrew Dutton disse Vulture Simon Sharwood do Sul, muitas empresas japonesas tomaram as lições de 3/11 a bordo para reconstruir sua infra-estrutura de TI, com a continuidade do negócio em mente.
"Estamos vendo muita migração Unix até x86, muitos aplicativos de mainframe estar murcho para baixo e colocar em legado e os novos desenvolvidos para tomar o seu ritmo. Está mudando muito rapidamente e é das empresas comerciais não é o governo que está dirigindo isso ", disse El Reg.
"Assim, muitos clientes perderam tanta informação que foi enterrado em PCs e PCs foram enterrados na lama. Eles precisam de back-up e eles querem ir para lugares não-frágeis e eles querem usar exatamente a mesma infra-estrutura ... para pegar os dados de volta, se algo muda no cenário político. "
Outros fornecedores largamente consensual. Empresa de serviços de TI Dimension Data, agora uma parte da NTT, disse à Reg recebeu mais DR-driven negócios e consultas de empresas japonesas pós 2011 para seu global gerida serviço de entrega em nuvem: MCP.
A Microsoft também tem sido um beneficiário bem divulgado a partir dos acontecimentos de há dois anos e referenciados grandes vitórias locais para a sua suíte nuvem do Office 365 quando questionado por El Reg, incluindo a gigante do comércio eletrônico Rakuten, Japan Airlines e Osaka Ohtani University.
"Após o terremoto e tsunami de desastres em 2011, não ter sido definitivamente mais empresas japonesas que se deslocam para a nuvem ou considerando uma mudança. Temos visto um aumento de interesse e aceitação para o Office 365 e Windows Azure, especialmente entre pequenas e médias empresas ", afirmou um porta-voz.
"Em maio deste ano, também acrescentou dois centros de dados internos e um perto de Tóquio, e outro na região de Kansai mais ao sul. Ao utilizar duas regiões, os nossos clientes são capazes de construir configurações para recuperação de desastres interno, tendo um melhor desempenho, ao mesmo tempo. "
Frost & Sullivan Mayank Kapoor concordou que as empresas baseadas Japão mais, especialmente PMEs, voltaram-se para a nuvem para consumir serviços de TI post-3/11, embora ele hesitou da marca estes esforços de "TI reconstruir" per se.
"A mudança agora é que [PMEs] também estão levando em conta DR e BCP quando tomar essas decisões de terceirizar TI ou mover-se para provedor de serviços em nuvem," disse ele ao The Reg.
As grandes empresas podem ter sido mais preparado no papel de um DR / BCP stand-ponto, com as políticas de centros de dados e instalações multi-site no lugar, mas, na prática, levou o terremoto de Tohoku, tsunami e desastre nuclear se concentrar mentes, acrescentou.
"Devido à falta de um evento como esse no passado, [DR e BCP] não eram uma prioridade e, por vezes esquecido. Mesmo quando se utiliza serviços de nuvem pública, algumas grandes empresas ignorado DR e, portanto, quando um provedor de serviços de nuvem pública vai para baixo, estas empresas enfrentaram problemas na disponibilidade e perda de dados ", disse Kapoor.
Nakamoto da Hitachi Consulting prevê "grandes revisões em organizações e pessoal" ao longo dos próximos anos, como as empresas japonesas olhar para espalhar seus sistemas de informação a nível global para reduzir o impacto potencial de uma outra 3/11.
"Quando a indústria de transformação foi acelerando a globalização como um plano de contingência, tornou-se um gatilho para repensar toda a arquitetura de TI, por exemplo, usando a computação em nuvem para backup, possíveis localizações do sistema, e como construir a rede", acrescentou.
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