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Análise Spiceworld 2013 No primeiro artigo da minha série de duas partes sobre Spiceworks eu discutimos as ambições da empresa para "possuir a pilha". Não só possuir olhos do administrador do coalface, ela está começando a possuir as relações que VARs, MSPs e CSPs tem com aqueles coalface admins, uns aos outros, outros fornecedores e, cada vez mais, o acesso a recursos de linha de negócios. Neste artigo, vou explorar como Spiceworks tem a intenção de fazer isso.
A plataforma picante
Spiceworks é uma empresa de Austin, no Texas fundada em 2006 e tem mais de 200 funcionários . Ele também tem escritórios em Londres e San Francisco e está adicionando funcionários em todo o mundo.
Atualmente, o Spiceworks é bem capitalizado, tendo tido pelo menos quatro grandes rodadas de financiamento no valor de $ 54M. É apoiado por Adams Street Partners, Tenaya Capital, Venture Partners Institucionais (IVP), Shasta Ventures e Austin Ventures.
Spiceworks é fluxo de caixa positivo no ano passado, e não é um exagero dizer que poderia ser assim novamente sempre que o seu escolhe. CEO Scott Abel ficou claro durante a keynote do ano passado em Spiceworld que o crescimento era uma prioridade para Spiceworks no curto prazo.
Tradicionalmente, a aplicação Spiceworks tem sido uma espécie de mid-range aplicativo de monitoramento de rede casada com o software de help-desk razoável. É bem melhor do que muitas das outras ofertas de brinde no mercado, mas nunca vai ser todas as coisas para todas as pessoas. Há uma razão para que as empresas pagam muito dinheiro para soluções de gerenciamento de high-end, e Spiceworks nunca irá corresponder a muitas dessas aplicações por conta própria.
Olhe para os pedidos de recurso para o Spiceworks e você vai encontrar mais de 3.000 entradas. Spiceworks não pode atender a essas necessidades com o desenvolvimento first-party. Plug-in de crescimento é lento, em parte porque o desenvolvimento de plug-ins para o Spiceworks é um assunto bastante miserável. Isso vai mudar.
Spiceworks está evoluindo. Como a empresa adota plenamente o seu destino como uma rede social integrada verticalmente sua aplicação assinatura está a evoluir a partir de um aplicativo independente em uma plataforma, repleto com a sua própria loja de aplicativos.
A idéia é simples: Spiceworks fornece um aplicativo de base que faz descoberta e gerenciamento de rede. Ele vai postar APIs que os desenvolvedores podem código "apps" (plug-ins) para. Apoio código fornecedores para o seu software em um aplicativo e os usuários podem selecionar os aplicativos que deseja instalar. Isso é muito normal, tanto quanto essas coisas vão.
Aplicação en voie de développement
Para ser franco, o lado do software da equação não foi totalmente concretizada ainda. Mas para todas as lacunas na teoria ou aplicação, tenho poucas dúvidas de que as principais questões serão identificadas e tratadas, no devido tempo, como Spiceworks tem uma história de realmente ouvir seus usuários e comunidades do vendedor.
Se Spiceworks tem uma superfície de ataque é o aplicativo principal. Partindo do zero, uma equipe pequena e dedicada de programadores poderia - com o modelo de projeto certo - recriar um Spiceworks mais extensíveis e escaláveis em cerca de um ano.
Facebook, Google, Microsoft são apenas três exemplos de empresas que poderiam replicar a aplicação Spiceworks à vontade. Eles têm os recursos, tecnologia e mão de obra para a construção de uma ferramenta de gerenciamento de rede similar e fornecer uma "plataforma" para os vendedores para conectar seus aplicativos em, se eles sentiram por um breve momento que lhes convinha fazê-lo.
Enquanto eu tenho certeza que alguém chegando e duplicar a sua aplicação possa tornar os desenvolvedores no Spiceworks profundamente infelizes, neste momento, superando seu aplicativo principal ou plataforma nem sequer Spiceworks abrandar.
Perfis
Spiceworks 'verdadeiro truque é o novo "perfis" . A ideia de Tabrez Syed , vice-presidente de gerenciamento de produto Spiceworks ", os perfis são uma forma visual para profissionais de TI para" mostrar "o trabalho de sua vida.
A título de exemplo, cita Syed fotógrafos. Um fotógrafo pode construir um portfolio de suas melhores obras para mostrar aos outros. É preciso um escritor minutos para bater junto uma página com links para seus melhores artigos ou romances, os médicos e os cientistas muitas vezes montar carteiras de seus melhores trabalhos publicados.
Mas o mais próximo que a maioria dos tipos de TI se é uma página LinkedIn ou um currículo. Este é seco, sem graça e realmente não lhe dizer muito sobre o indivíduo ou trabalhos realizados. Como um resumo de papel, dessas websumes "são fórmulas e muitas vezes embelezada. Os aventureiros vão escolher cargos não-padrão ou descrições; meu uso de cérebro em um frasco de ser positivamente ousado para os padrões do LinkedIn.
Se você quiser ter uma noção do sabor da pessoa que você poderia tentar Twitter, mas mesmo isso é um jogo de dados. Twitter pode dizer algo sobre a pessoa, mas ele realmente não dizer muito sobre os projetos que ele ou ela tem trabalhado. (Se você vasculhar a baba inane em minha conta do Twitter que você pode ser capaz de dados mina algo útil. Principalmente você perceber que eu sou viciado em café, como referências Portal e desfrutar de corrico Peter Bright ).
Digite perfis Spiceworks. Tudo sobre eles é baseado em projeto. Em vez de falar sobre quem você trabalhou ou o que você quiser, você construir um portfólio do que você fez. A idéia é lançar um vídeo - ou algumas fotos - ao lado de uma breve descrição de qualquer servidor de atualização, centro de atualização de dados, middleware reescrita ou que-ter-lhe que você é particularmente orgulhoso e mostrar ao mundo.
Destacar as tecnologias e produtos que você usou durante o projeto e eles vão aparecer no seu perfil. Em teoria, isso cria uma melhor representação de sua experiência profissional de conceptualização currículo-driven do LinkedIn e uma sensação melhor para o caráter profissional do indivíduo que o Twitter poderia nunca.
Combine isso com o recente lançamento do Spiceworks ' placa do trabalho e tenho certeza que até mesmo os leitores possuidores de menos quantidade de cuidado são suficientemente despertos para ligar os pontos relevantes.
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