BT aceitou um acordo com a empresa francesa Orange e Deutsche Telekom para comprar sua joint venture EE para formar uma superpotência quad-play.
A R $ 12,5 bilhões negócio será uma combinação de dinheiro e novas ações ordinárias de emissão da BT para tanto Deutsche Telekom e Orange.
A poupança média de custo de R $ 360 milhões por ano ao longo dos próximos quatro anos vai incluir "racionalização" dos call centers, TI e renegociação dos contratos de fornecedores. Esses fornecedores incluirá fabricantes de femtocells, como BT está muito interessada em implantar-se pequenas células para melhorar a cobertura em ambas as casas e empresas.
Gavin Patterson, chefe executivo da BT está animado com Fourplay e disse a analistas (PDF) , esta manhã: ". para BT este é verdadeiramente sobre serviços convergentes" "De muitas maneiras, temos sido o outlier para os últimos 15 anos", acrescentando que
Ele passou a dizer: "Não se trata apenas de serviços convergentes, é sobre redes convergentes."
A expectativa é que a nova empresa Fourplay estar em IP para voz em 2025. No entanto, ele não dá EE acesso preferiu fibra BT Openreach. "Openreach é muito bem regulado", disse Patterson. "Não haverá nenhuma vantagem inerente."
A base de clientes EE reparte-se 24,5 milhões de diretos (contrariamente ao MVNO) dos clientes móveis e 834 mil clientes de banda larga fixa. Com 7,7 milhões de conexões que tem a maior base de clientes 4G de qualquer operador na Europa. A maior MVNO é Virgin, um nome Patterson recusou-se a proferir. Em vez disso, ele falou sobre a existência de 31 MVNOs, incluindo "one big one", e disse que tinha falado com "the big one". Ele ressaltou que a BT é muito confortável ser um atacadista.
BT estima que o valor da transacção EE em um múltiplo de cerca de seis vezes o seu EBITDA 2014. A maneira tradicional de decompô-lo é olhar para o custo por assinante. No final do ano passado EE teve 30.94m ligações, o que daria um valor de £ 404 por conexão. No entanto, neste caso, a BT está comprando muito mais do que a base de assinantes - está ficando o pessoal, infraestrutura e espectro. Não será, no entanto, atribuir qualquer valor às marcas.
EE já parou de vender conexões laranja T-Mobile e e espera-se que a marca EE também irá percorrer , embora em uma teleconferência para investidores se recusou a assinar a sentença de morte da marca imediatamente dizendo que BT é executado com êxito o lado da BT e PlusNet marcas por lado, dizendo: "É uma pergunta para a conclusão. Vamos continuar a operar a marca EE certamente a curto prazo; temos sido capazes de executar duas marcas em todo o mercado empresarial e do consumidor ".
O acordo dá à Deutsche Telekom uma participação de 12 por cento em BT e terá o direito de indicar um membro não executivo do conselho BT. Laranja terá participação de quatro por cento em BT. DT tem o direito de aumentar sua participação para 15 por cento, mas existem mecanismos para proteger os acionistas menores.
Em linha com o sonho Fourplay de costume, BT vê vantagem significativa na venda de seus banda larga, telefonia fixa e de TV serviços aos clientes EE que não têm actualmente em um serviço da BT. O monopólio nacional one-time também espera acelerar a venda de serviços convergentes fixo-móvel para seus clientes consumidores e empresariais existentes e oferecer novos serviços, utilizando-se de ambas as empresas de produtos carteiras, habilidades e redes.
BT espera gerar "sinergias de receita", com um valor líquido total de aproximadamente R $ 1,6 bilhão. Isso irá incluir planos para oferecer serviços móveis de consumo, que Patterson descritos como sendo da BT "totalmente no caminho certo." Apenas um terço dos clientes da BT levar os serviços de EE. Há uma oportunidade para consolidar, principalmente em casas onde existem várias redes.
Ele também dá BT 580 lojas na rua principal. Enquanto ofertas móveis anteriores levaram às sociedades com duas lojas ao lado para o outro, a BT não tem actualmente qualquer espaço de varejo.
Tony Chanmugam, diretor financeiro BT Group, explicou que a empresa tem um "record forte na transformação de custos", e que as "sinergias estão focados dentro OPEX". Ele ressaltou que a BT é um dos maiores anunciantes do Reino Unido e disse que haverá mais in-sourcing e call centers, no Reino Unido, e uma organização de vendas de negócios conjuntos. A integração deverá custar R $ 600 milhões.
A aquisição está sujeita à aprovação dos acionistas da BT e da fusão de apuramento, em especial, da Concorrência do Reino Unido e dos Mercados. Espera-se para concluir antes do final do exercício de 2015/16 da BT. ®
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