5 maneiras para reduzir a latência da rede de publicidade
¡Bong Alguns eventos notícias são tão momentoso eles instantaneamente se queimou na memória - como irreversivelmente como uma atualização de firmware iOS. Por exemplo, eu nunca vou esquecer de onde eu estava quando o Muro de Berlim caiu.
Eu ainda era um estudante: na escola preparatória em Genebra, tentando comprar heroína. Mas 23 anos depois, tudo sobre aquele dia vem à tona para mim de forma tão vívida.
Achtung Baby ... "Nós somos uma avó" ... Noventa e nove balões vermelhos, flutuando no céu de verão. (Muito obrigado por esse clássico atemporal, Nico!)
Ou .... eu estava realmente em Goa, tentando comprar heroína? Não importa. The Wall tinha veio para baixo, e Es Tut Mir Leid, Herr Dumpty, não vamos dar-lhe Planejamento Consentimento para colocá-lo de volta.
Não era todas as boas lembranças, no entanto.
Quando o meu pai, o financista e diplomata Gilbert Xavier de Bong era um estudante, seu pai o tinha pego fumando. Na tradição da família, ele se sentou a seu filho para baixo com um pacote completo de cigarros e fê-lo fumar cada um, até que o pacote estava vazio. Ele o acompanhou fumar por fumaça. Funcionou, e Papa nunca tocou um cigarro novamente. Então, imagine o meu desconforto, então, quando meu pai me fez uma visita rara e inesperada para o internato em Genebra, só para me pegar com várias cópias de trás Climax cores. Vamos apenas dizer que as duas horas seguintes foram bastante dolorosa para nós dois.
Mas eu discordo.
Nos próximos anos, vamos olhar para trás no Outono de 2013, como igualmente histórico e época de definição. Graças a duas pessoas.
Primeiro, foi eletrizante, a declaração de unificação de Russell Brand sobre lucros. "Eu digo o lucro é uma palavra suja, porque onde há lucro, há também déficit", disse o bardo de Essex.
Aqui foi uma geração de artista popular de falar a verdade ao poder - ou mais precisamente, para uma uma personalidade da TV um pouco mais velho.
Algumas pessoas argumentaram isso era hipócrita. Marca precisa de muito dinheiro, eles disseram. Claro que ele faz. Ele precisa comprar delineador e sex toys, tanto quanto a próxima 2 Radio ex-apresentador. Mas o que marca estava dizendo que há mais na vida do que Mammon vulgar. Você pode sair antes de alcançar um modelo de negócio bem-sucedido.
A outra contribuição histórica veio de Emily Bell, um visionário que trouxe gurus como Jeff Jarvis e Clay Shirky para aconselhar o jornal The Guardian - para que ele pudesse fazer o seu pivot histórico de um dinossauro impressão era analógica para a cadeia do café data-driven de um .
"Os custos não são mais ligados ao fluxo e refluxo da receita do mercado", escreveu Sino , descrevendo como o Guardião não era um negócio mais, mas "uma intervenção". Muitas intervenções semelhantes, escreveu ela, foram a criação de "um mercado irracional para o jornalismo".
Marca e Bell. Pense Watson e Crick. Mas social.
Agora, se você não pode fazer cabeça ou cauda de Bell - se isso soa como um chimpanzé palavras de desenho ao acaso de um chapéu - então eu acho que você está perdendo o outro ingrediente vital.
Marca explicou que uma comissão administrativa central, dividindo-se os recursos do mundo foi o próximo estágio na evolução humana - além da farsa da democracia que temos hoje. Mas para chegar lá seria preciso chegar a um estado de consciência superior. Isso é algo que eu me procurou, mais recentemente, por cheirar polímeros de impressão 3D em linha reta fora da cabeça de impressão.
Aqui está Russell explicando para o sempre sensato filósofo político Alex Jones. E em um canal no YouTube dedicado a expandir a sua consciência cósmica.
Então, como podemos fazer isso acontecer? Bem, é uma maneira de começar a muitas empresas que nunca ganhar dinheiro, em seguida, dirigir o poder do Estado para apoiá-los. Nada é mais justo do que espalhar o "custo" de um negócio não lucrativo igualmente toda a comunidade.
Pense nisso.
Se o que diz respeito Russ lucros é verdadeira ("deve haver um défice"), então o oposto também deve ser verdadeira. Onde há uma perda, então todo mundo ganha um pouco de excedente. Quanto mais dinheiro eu perco, mais você ganha. Estou basicamente recheio dinheiro em seu bolso.
Revolução da marca e Bell já está em andamento. Mas, em vez do Muro de Berlim caindo, é a parede de Pagamento que está descendo. ®
Steve Bong (título oficial: Senhor Bong de # businessmodel ) é o fundador da Bong Ventures, um investidor fase inicial e incubadora focando tecnologia inovadora start-ups com base em Shoreditch, em Londres. Quando ele não está ajudando traseira próxima geração de modelos de negócios , Steve gosta de festas , viagens ao exterior , cozinha extremo , Open Data e tira sua inspiração de Ayn Rand e Sua Santidade o 14 º Dalai Lama . Ele aconselhou (então contratado ) No.10 política guru Rohan Silva em mindfulness e inovação, Mark Zuckerberg sobre o IPO perfeito , a República do Cazaquistão sobre estratégias de mídias sociais emergentes , o LOCOG sobre a aplicação da marca , e imagineered a Cerimônia de Abertura olímpica com Danny Boyle, de Shoreditch # guardião café café com Jemima Kiss, e foi o consultor de mídia social para Edward Snowden e Funeral de Lady Thatcher . A recente tentativa de armar os rebeldes sírios com iOS7 infelizmente não conseguiu, no entanto. A convite pessoal de Kim Jong Un, ele é um consultor estratégico na Nextification da Coréia do Norte . Steve quer pivot da BBC para o século 22 , azul-skying sua Iniciativa de Mídia Digital de enorme sucesso, e aconselha o Governo do Reino Unido no ícone do design e do novo Currículo Nacional . Ele é a favor do governo pequeno, mas grande Catapultas , e quer mais contribuintes envolvidos em ambiente Crowdsourcing .
Comece a planejar para a era pós-lucro! Junte-se ECONOMIA cósmico de Steve MASTERCLASS @ BongVentures no Twitter.
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